BOS AcademyFührungslehrgänge

Führungskräfte in Einsatzorganisationen – Grundlagen

Die dreitägige Schulung vermittelt Führungskräften in Einsatzorganisationen praxisnahe Grundlagen für den Wach- und Einsatzdienst. Im Mittelpunkt stehen Führungsrolle, Kommunikation, Personalverantwortung, Konfliktmanagement, Selbstorganisation und der sichere Umgang mit herausfordernden Situationen im Dienstalltag.

Führungskräfte in Einsatzorganisationen – Grundlagen

Kursüberblick

Darum geht es

Die dreitägige Schulung vermittelt Führungskräften in Einsatzorganisationen praxisnahe Grundlagen für den Wach- und Einsatzdienst. Im Mittelpunkt stehen Führungsrolle, Kommunikation, Personalverantwortung, Konfliktmanagement, Selbstorganisation und der sichere Umgang mit herausfordernden Situationen im Dienstalltag.

Ausführliche Kursbeschreibung

Die Schulung „Führungskräfte in Einsatzorganisationen – Grundlagen“ richtet sich an hauptamtliche Führungskräfte und angehende Führungskräfte in Einsatzorganisationen, die ihre Rolle im Wach- und Einsatzdienst sicherer, strukturierter und wirksamer ausfüllen möchten. Führung in Einsatzorganisationen bedeutet weit mehr als fachliche Weisungsbefugnis: Führungskräfte tragen Verantwortung für Menschen, Teamleistung, Kommunikation, Motivation, Konfliktlösung und die Handlungsfähigkeit ihrer Einheit im Alltag wie auch unter Belastung.

In drei Schulungstagen werden zentrale Grundlagen moderner und praxisnaher Führung vermittelt. Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer Führungsrolle, ihrer Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden und Teams sowie mit typischen Herausforderungen im Dienstbetrieb auseinander. Behandelt werden unter anderem Kommunikation und Gesprächsführung, Personalführung, Motivation, Kritik- und Anerkennungsgespräche, der Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden, Teamdynamik, Resilienzförderung sowie Selbstorganisation und Zeitmanagement.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der psychosozialen Verantwortung von Führungskräften, insbesondere im Zusammenhang mit belastenden Einsätzen, PSNV, CISM und Stressmanagement. Durch Praxisfälle und Planspiele wird der Transfer in den eigenen Führungsalltag unterstützt. Ziel ist es, Führungskräfte zu befähigen, klare Entscheidungen zu treffen, Mitarbeitende angemessen zu führen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und Teams auch in anspruchsvollen Situationen stabil und professionell zu steuern.