StabsarbeitVerbindungsperson in Stab und Einsatzleitung
Verbindungspersonen schaffen belastbare Schnittstellen zwischen Organisationen, Behörden und Fachbereichen. Sie vertreten die Leistungsfähigkeit und Belange ihrer entsendenden Stelle, bringen Informationen in die Führungsarbeit ein und sorgen dafür, dass Absprachen nicht an Zuständigkeitsgrenzen verloren gehen.

Kursüberblick
Darum geht es
Verbindungspersonen schaffen belastbare Schnittstellen zwischen Organisationen, Behörden und Fachbereichen. Sie vertreten die Leistungsfähigkeit und Belange ihrer entsendenden Stelle, bringen Informationen in die Führungsarbeit ein und sorgen dafür, dass Absprachen nicht an Zuständigkeitsgrenzen verloren gehen.
Ausführliche Kursbeschreibung
Interessen verbinden. Informationen teilen. Zusammenarbeit ermöglichen.
Verbindungspersonen schaffen belastbare Schnittstellen zwischen Organisationen, Behörden und Fachbereichen. Sie vertreten die Leistungsfähigkeit und Belange ihrer entsendenden Stelle, bringen Informationen in die Führungsarbeit ein und sorgen dafür, dass Absprachen nicht an Zuständigkeitsgrenzen verloren gehen.
Schnittstellen wirksam gestalten
Der Kurs vermittelt Auftrag, Rollenverständnis und Arbeitsweise von Verbindungspersonen in Einsatzleitungen und Stäben. Die Teilnehmenden lernen, Erwartungen und Mandat zu klären, Informationen zielgerichtet weiterzugeben und zugleich die Vertraulichkeit sensibler Inhalte zu wahren. Behandelt werden Meldewege, gemeinsame Lagebilder, Ressourcen- und Unterstützungsanfragen, Konfliktklärung sowie die Zusammenarbeit mit Fachberatung und Stabsfunktionen. Praxisübungen zeigen, wie Interessen vertreten werden, ohne fremde Führungsverantwortung zu übernehmen, und wie aus parallelen Organisationslagen ein abgestimmtes Vorgehen entsteht.
Lernziele
- Auftrag klären: Mandat, Zuständigkeit, Entscheidungsbefugnis und Erwartungen der entsendenden Organisation eindeutig bestimmen.
- Informationsfluss sichern: Relevante Informationen filtern, adressatengerecht aufbereiten und verlässlich zurückspiegeln.
- Kooperation fördern: Abstimmungen moderieren, Missverständnisse auflösen und gemeinsame Handlungsfähigkeit unterstützen.